วิธีการที่จะให้ปัจจัยต่าง ๆ (Factors) เหล่านี้เป็นกลไกในการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลง (Change) ในทางที่ดีกว่า หรือ เรียกว่า "การพัฒนา" (Development) นั้น ผู้ดำเนินการในเวทีเสวนา (Dialogue) หรือ เวทีชาวบ้าน ต้องเข้าใจพื้นฐาน หรือ บริบทของชุมชนนั้น ๆ เสียก่อน แล้วจึงค่อยใช้วิธีสอบถามแนวความคิด อาจใช้วิธีการที่เรียกว่า "Metaplan" หรือ "เทคนิคบัตรคำ" โดยการให้แต่ละคนช่วยกันเขียนสิ่งที่เขาต้องการให้เกิดการพัฒนาต่อชุมชนในอนาคต (Future) แล้วนำมาวิเคราะห์ (Analysis) และสังเคราะห์ (Synthesis) หาคำสำคัญ (Keyword) ที่คล้ายกันเพื่อขมวดแล้วร้อยเรียงเป็นถ้อยคำต่อไป
อีกวิธีการหนึ่งที่ใช้ได้ผลและมีประสิทธิภาพ (Efficiency) สูง คือ เทคนิคการจดบันทึกด้วย "แผนภูมิความคิด" หรือ "Mind Mapping" วิธีการนี้ผู้ดำเนินการจะเป็นผู้คอยจดบันทึกคำพูดของผู้พูดทุกคนตามประเด็นหัวข้อ (Main Idea) ทั้งหัวข้อหลัก และ หัวข้อย่อย ไปเรื่อย ๆ โดยการเขียนแบบแผนภูมิ ทำให้เกิดการบันทึกแบบไร้ขีดจำกัด และมีความน่าสนใจ สามารถต่อเติมได้ทุกเมื่อ ที่สำคัญผู้ดำเนินการต้องทำตัวเป็นผู้อำนวยความสะดวก (Facilitator) เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้พูดสามารถแสดงความคิดได้อย่างอิสระ
สองเทคนิคนี้เป็นเพียงบางส่วนในการทำงานร่วมกับชุมชนเท่านั้น หากแต่ยังมีอีกหลายเทคนิคที่สามารถนำมาทำงานร่วมกับชุมชนได้ (ถ้าสนใจลองศึกษาดูนะครับ)
ภัฑรกิจ ไชยถา : เขียน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น